Få det som faller mellan stolarna att fungera.

Jag hjälper företag att hitta var arbetet fastnar, bedöma vad som är värt att förbättra och bygga lösningen som får det att fungera.

Lars AhlstedtLars Ahlstedt, grundare
Boka ett möte med migSe tre exempel ↓

30 minuterInget säljmaterialSvar samma eller nästa vardag

Känner du igen problemet?

  1. 01Två system som borde prata med varandra — men gör det inte.
  2. 02Ett moment som fortfarande görs manuellt, för att ingen hann automatisera det.
  3. 03En Excel-fil som i praktiken är verksamhetens viktigaste system.
  4. 04Ett ansvar som ingen riktigt äger, så det hamnar mellan stolarna.
  5. 05En rutin som funkar — så länge en specifik person kommer ihåg den.
  6. 06"Vi vet att det här borde lösas", sagt i tre kvartal i rad.

Tre exempel på vad det kan betyda i praktiken.

Inte generella tjänstekategorier — konkreta friktionspunkter, och vad som händer när de löses.

01 · Informationsflöden

Från inkommande information till tydliga nästa steg

Mejl, dokument och annan information tolkas så att det blir tydligt vad som behöver göras, av vem och när.

Friktionen

I dag behöver informationen läsas, förstås och föras vidare manuellt innan något händer. Ju fler kanaler, desto mer riskerar att tappas mellan dem.

Bättre läge

Informationen blir ett konkret förslag. En person granskar och godkänner innan något går vidare.

02 · Samtal och möten

Från samtal till handling

Möten och samtal transkriberas, och det som beslutas, lovas och behöver följas upp blir tydliga uppgifter och nästa steg.

Friktionen

Beslut, löften och uppföljning hamnar ofta i minnet eller i lösa anteckningar. Efteråt måste någon sammanställa vad som sagts och föra det vidare.

Bättre läge

Samtalet struktureras med sammanhang och tydliga nästa steg, granskas och förs vidare till rätt verktyg.

03 · Optimering

Energioptimering utifrån verkligt behov

Mätdata visar hur anläggningen faktiskt beter sig, när drift behövs och när den kan genomföras mest kostnadseffektivt.

Friktionen

Utrustningen körs ofta efter fasta tider eller enkla gränsvärden, oavsett om driften behövs just då.

Bättre läge

Behov, energipris och omgivande förhållanden vägs samman, och verkligt resultat följs upp så att styrningen förbättras.

Fler situationer där samma sak händer.

04 · Kunskapshantering

Kunskap som bara finns i en persons huvud

Friktion

När den personen är borta, eller slutar, står resten av teamet still.

Bättre läge

Rutinen är dokumenterad och delvis automatiserad — den överlever semestrar och personalbyten.

05 · Uppföljning

Uppföljning som blir eftersatt

Friktion

Alla vet att det borde följas upp — men ingen äger det, så det blir sällan gjort.

Bättre läge

En enkel automatisk påminnelse, kopplad till rätt system, gör uppföljningen till en rutin snarare än en avsiktsförklaring.

Så börjar vi.

  1. 01

    Ett kort samtal, 30 minuter.

    Du berättar var det gör ont. Ingen förberedelse behövs — det är ditt problem som styr samtalet, inte en säljmall.

  2. 02

    Jag tittar på om det går att lösa.

    Ibland är svaret nej, eller "inte av mig" — då säger jag det, och du har ändå fått ett tydligare svar än innan.

  3. 03

    Ett konkret förslag, inte en offert på gissningar.

    Du ser vad som byggs, varför, och vad det kostar — innan något sätts igång.

  4. 04

    Vi bygger, testar mot verkligheten, och landar det.

    Du är med under vägen. Inget levereras i ett svart hål och lämnas sen.

Lars Ahlstedt, grundare av Optiqon
Lars Ahlstedt, Optiqon

Någon som förstår både problemet och lösningen

Jag heter Lars Ahlstedt och driver Optiqon. Min bakgrund finns i skärningspunkten mellan kund, affär och teknik. Det gör att jag kan förstå problemet i verksamheten och samtidigt se vad som faktiskt behöver byggas eller förändras.

Jag gör mycket av arbetet själv och tar in specialistkompetens när det behövs. Du slipper därför att problemet vandrar mellan säljare, konsulter och utvecklare — och att viktiga nyanser försvinner på vägen.

Kontakt

Redo att prata
om Ert skav?

Boka 30 minuter — inget säljmaterial, bara ett samtal om vad som faktiskt gör ont.

Hittar du ingen tid som passar? Ring eller mejla, så återkommer jag samma eller nästa vardag.

Boka ett möte med mig
Telefon073-511 11 91
E-postlars@optiqon.se

Så går samtalet till

  1. 1Du beskriver var det gör ont, med dina egna ord.
  2. 2Jag ställer frågor för att förstå den verkliga orsaken.
  3. 3Vi pratar om det är något jag kan hjälpa till med — och om inte, säger jag det.
  4. 4Om det passar, bokar vi nästa steg tillsammans.

Bra att ta med

  • En konkret situation, gärna med exempel.
  • Vilka system eller rutiner som är inblandade.
  • Vem eller vilka som drabbas idag.
  • Inget krav på en färdig lösning — det är okej att bara ha problemet.

Frågor och svar

Kostar det något att boka ett första möte?

Nej, det första samtalet är kostnadsfritt och förutsättningslöst.

Vad kostar det?

Efter första samtalet föreslår jag ett konkret nästa steg med tydlig omfattning och pris. Vi börjar med minsta rimliga insats som går att utvärdera innan vi tar nästa steg. Du vet vad vi ska göra och vad det kostar innan vi börjar.

Vad händer om mitt problem inte passar Optiqon?

Då säger jag det rakt av, och hjälper gärna till att peka i en annan riktning om jag kan.

Måste jag redan veta vilken teknisk lösning jag vill ha?

Nej. Det är ofta bättre om du inte gör det — då börjar vi i problemet, inte i en förutbestämd lösning.